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Business Leaders Management Consulting
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Slow-down-and-Reflect-Workshop
Strategieworkshop
Strategie bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen und darauf die besten Antworten zu finden. Indem man dies regelmäßig tut, sichert man seinem Unternehmen einen dauerhaften Erfolg. Der Slow-down-and-Reflect-Workshop von Business Leaders Management Consulting leistet genau das.
Als Vorbereitung auf den Workshop analysiert der Businessberater die aktuelle Positionierung des Unternehmens und führt eine Wettbewerbsanalyse durch. Der eigentliche Workshop besteht aus zwei bis drei Tagesklausuren für die Unternehmensführung, die am besten freitags und vorzugsweise außerhalb des Büros stattfinden sollten.
Ablauf des Strategieworkshops
Der erste Workshoptag dient der Analyse und der Ideenentwicklung. Dabei werden der Wettbewerbsvorteil, die Positionierung, die Marktsegmentierung und die Wertkette betrachtet und das Portfolio analysiert. Auch die Unternehmensziele und die Glaubenssätze der Organisation werden diskutiert. Der Businessberater versucht dabei jene Fragen zu finden, bei denen alle das Gefühl haben, dass dort etwas getan werden müsse. Am Ende wird eine Liste von Ideen und noch offenen Fragen zusammengestellt, die bis zum nächsten Termin untersucht werden sollen.
Während des darauf folgenden Workshoptags wird Transparenz über die Alternativen geschaffen. Die Bandbreite der Chancen und Möglichkeiten wird analysiert und Entscheidungen über das weitere Vorgehen getroffen.
Über den Erfolg von morgen wird heute entschieden
Die Rolle des Businessberaters ist es, den Prozess zu organisieren. Er leistet die Analysearbeit im Vorfeld, gibt Denkanstöße und garantiert einen hohen Grad an Objektivität.
Das Ziel des Strategieworkshops ist, den Erfolg von morgen zu sichern. Die verheißungsvollsten Chancen existieren meistens bereits: Sie müssen nur gefunden werden. Die Richtungsentscheidungen dafür kann nur die Unternehmensspitze treffen – die Struktur des Strategieworkshops hilft, sie nicht auf später zu verschieben.