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Consulting Methoden für turbulente Zeiten

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Wettbewerbsvorteil des Internetzeitalters

Warum leben wir in turbulenten Zeiten?

Die Jahrtausendwende markiert eine Veränderung, die von den meisten zuerst als bloß eine zusätzliche Technologie gesehen wurde: Internet. Um das Jahr 2000 herum wurde aus dem zusätzlichen Kommunikationsmedium eine neue Plattform, die die Art, wie wir Informationen gewinnen, kommunizieren, wirtschaften, Prozesse abwickeln, Netzwerke bilden, Meinungen beeinflussen, arbeiten, forschen, Ideen entwickeln, Politik machen, und tausend andere Dinge tun, für immer geändert hat. Die Nutzung dieser Plattform wandelt die Gesellschaft und das soziale Leben von jedem von uns, die globale Wirtschaft und die Art und Weise, wie jedes einzelne Unternehmen sein Geld verdient, für immer um. Die Vernetzung der Unternehmen und Märkte, Individuen, Gruppen von Menschen und ganzer Gesellschaften gewinnt in dem Maße an Komplexität, dass sie alle zu einem hoch empfindlichen System zusammenwachsen. Wir müssen lernen, in dieser dynamischen, unberechenbaren, turbulenten Welt Probleme lösen, Wettbewerbsvorteile schaffen und Geschäfte machen.

Besser werden – stets!

Neue Ideen, wenn sie gut sind, verbreiten sich jetzt in Windeseile. Dadurch wird es immer schwieriger, gewonnene Wettbewerbsvorteile zu verteidigen. Die Lösung kann nur bedeuten, dass Sie eine Organisation aufbauen, die schneller bessere Ideen entwickeln kann und sie ohne Verzögerung und effektiv umsetzt. Der Wettbewerbsvorteil der Zukunft ist das soziale Gebilde, das Sie als Unternehmer gestalten: Menschen, die kreativ sind und ihre Kreativität produktiv einsetzen können, die zielgerichtet und motiviert arbeiten, weil sie etwas tun, an das sie glauben, die neue wichtige Muster erkennen und sich bei ihrer Reaktion auf eine effiziente Organisation stützen können. Nur eine solche Organisation kann Ihnen einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil garantieren.

Das neue Unternehmen – Ihr Wettbewerbsvorteil

Ruhige Zeiten wird es nicht mehr geben. Unternehmen müssen den Disruptive Change, den Hyperwandel, und die Überraschungen durch neue Wettbewerber und Technologien, durch Änderung der Kundenwünsche, durch die Dynamik der Märkte und der sozialen Netze, durch Krisen und gesellschaftliche Umwälzungen nicht nur akzeptieren, sondern auch lernen, sie zu ihrem Vorteil zu nutzen.

Der Schlüssel dazu wird eine neue Art sein, ein Unternehmen zu organisieren und zu führen. Die Organisationen des vergangenen Jahrhunderts hatten die Wiederholbarkeit der Prozesse und Stabilität der Organisation als Ziel. Die Organisationen dieses Jahrhunderts werden ihre Fähigkeiten und Strukturen um wichtige Elemente ergänzen müssen, um die notwendige Flexibilität, Ideenreichtum und Schnelligkeit zu garantieren. Manches wird modifiziert, manches sogar gänzlich abgeworfen. Die Kraft dazu wird im gesamten Unternehmen gesammelt, aber die Initiative dazu muss von der Unternehmensleitung ausgehen. Ideenreichtum, Flexibilität und Schnelligkeit sind die wichtigsten Fähigkeiten, die die Manager im 21. Jahrhundert planen, gestalten und kontrollieren müssen.

Methoden, die Business Leaders Management Consulting entwickelt, zielen darauf, solche Organisationen aufzubauen und zu managen.

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